收购购买美国公司步骤和注意事项

日期：2026年07月10日 阅读：

（一）组建美国公司收购购买专业团队
美国公司收购项目往往会涉及到至少两个国家以上的法律法规及财务规范，这就需要一个熟悉业务的专业人员和精干的团队来通力合作，顺利完成收购项目。这个团队的主要成员包括美国律师，中国律师，会计师，评估师等，团队成员各司其职，相互配合。会计师税务师从财务方面把关，对目标公司的财务状况，经营状况进行审计，对不良资产，关联交易等一些重大情况进行分析判断，以求降低收购的风险。美国律师从法律方面把关，负责并购方案的分析，起草意向书，进行尽职调查，完成并购合同的签署及交割等事务。中国企业大多数倾向于聘请懂双语的美国华裔律师为他们境外的收购项目提供法律服务。中国律师负责境外收购在中国的一些审批程序及配合美国律师与收购方企业沟通。一支经验丰富、认真敬业的专业团队是境外收购项目成功的重要保障。
（二）美国公司购买收购初步的尽职调查（Preliminary Due Diligence）和意向书（Letter of Intent）
一个境外收购案，一般在双方签定意向书（Letter of Intent）之前，根据收购项目的复杂程度，会做一个初步的尽职调查（Preliminary Due Diligence），这个初步阶段的工作可以由中国收购方负责此收购案的核心人员和律师一起通力完成。初步的尽职调查需要对目标公司的财务情况，运作状况，供应商关系，产品客户关系，雇员的情况，以及专利及专有技术使用和转让等情况做初步的了解。

通常情况下，中国企业在确定了潜在的被收购美国公司后，会操作以下事项：进行多轮初步磋商；管理层人员与技术人员会来美国几次，和美国被收购公司商谈；访问对方的公司场所和工厂一到两次；并委托律师初步审阅一些美国公司文件；和律师商议确定收购方案和收购形式，由律师起草意向书；以意向书为基础，律师和收购方代表出面与被收购方进行商议。收购双方对意向书的协商应该在初步尽职调查完成以后，在正式尽职调查之前。收购方应该在正式尽职调查之前，与被收购方谈判签署意向书，来限制被收购方仍在寻找其他买方或与其他潜在的买方商谈收购事宜的可能，从而达到保护自身利益的目的。

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